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Vito Lattanzi

Vito Lattanzi

Startup

Fundraising, Mentoring, Go to Market, Scouting struttura pronta per gli investitori da pre-seed a Serie A.

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Aziende

Insieme lavoreremo su processi più chiari, team allineati

cambiamenti che vengono davvero eseguiti. 

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Scouting

Startup Scouting per match con aziende

Per investire, collaborare  o acquisire.

Trasformo idee e strategia in azioni concrete.

Un punto di vista esterno ti può aiutare

Scalare una startup o un'azienda non è solo un problema di strategia. Più spesso è un problema di esecuzione. 

E a volte è un problema di intuito — vedere prima dove andare.

 

Come lavoriamo insieme

È il nome.  È anche il metodo

Diagnose

Analizzo la situazione prima di agire. Fare le domande scomode. Capire cosa sta bloccando davvero la crescita.

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Understand

Capisco il contesto: Il team, il mercato, la fase, le opportunità nascoste. La soluzione giusta non è mai una formula.

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Lead

Traduco la strategia in un piano. Priorità chiare, processi che funzionano, team allineato su ciò che conta davvero.

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Activate

Non ti consiglio e basta se serve, resto in azienda finché le cose succedono davvero — esecuzione fianco a fianco.

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L'AI produce. L'esperienza sceglie cosa tenere.

Quello che cambia il risultato è chi sa leggere ogni output e dire cosa regge e cosa va riscritto.

Su cosa lavoreremo principalmente 

  • Process optimization

  • Operating model design

  • Team alignment

  • Data room preparation

  • Commercial execution

  • Sustainable growth systems

  • Startup Scouting & Match

Con le Aziende 

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Con le Startup

  • Investor readiness

  • Pitch deck refinement

  • Equity story

  • Data room Preparation e KPI

  • Investor conversation support

  • Go to Market
    Mentoring

Fasi diverse, diverso approccio

Ti riconosci in uno di questi momenti? Ecco come lavoriamo.

Startup: pre-seed a Series A

"Devo chiudere il round, ma non sono sicuro di essere pronto."

Fundraising

Ti preparo al round in modo strategico e personalizzato — non con un template, ma con un percorso costruito sulla tua realtà.

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Business Plan

Non solo numeri. Un documento che racconta un percorso logico e convincente — scritto da chi ha vissuto le aziende dall'interno e sa cosa guarda davvero un investitore.

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Team & Pitch Lavoriamo insieme su come presentarsi, rispondere, convincere e negoziare l'investimento. Come in palestra — ripetizione, feedback, miglioramento continuo.

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Post-round

Hai chiuso il round? Lavoriamo sul consolidamento e sulla crescita: go-to-market e traction setup.

PMI e IMPRESE

"La strategia c'è. È l'esecuzione che non gira."

Operatività

Entriamo nei processi, nel modello organizzativo, nel team. Non per produrre un documento — ma per sbloccare quello che non funziona e costruire sistemi che reggono nel tempo.

 

Esecuzione

La strategia senza esecuzione non esiste. Ti accompagno nel tradurre le decisioni in azioni concrete, mantenendo il ritmo quando la quotidianità rallenta tutto.

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Crescita commerciale

Rete vendita, go-to-market, processi di scala. Lavoriamo sul motore commerciale perché regga la crescita che cerchi.

"Voglio investire in startup per accelerare lo sviluppo della mia azienda."

INVESTITORI E CORPORATE

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Scouting startup

Identifico startup con fondamentali solidi per chi vuole diversificare, entrare in nuovi mercati o costruire partnership in ottica Open Innovation.

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Modalità di partnership

Insieme valutiamo e definiamo la modalità giusta: investimento, acquisizione o collaborazione strategica.

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Vantaggio competitivo

Ti porto sulle opportunità prima che diventino visibili a tutti — con la prospettiva di chi le startup le ha viste crescere dall'interno.

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Ti riconosci in uno di questi momenti?

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Vito Lattanzi

Metodo da COO. Approccio umano.

Lavoro al fianco di Founder, CEO e team di leadership per trasformare strategie, obiettivi e idee in risultati concreti insieme alle persone che li rendono possibili.

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Come business angel ho investito in alcune startup.

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La mia esperienza si è costruita in oltre 30 anni all'interno di contesti complessi e multinazionali, ricoprendo ruoli operativi e manageriali nelle aree Sales, Marketing, Project management e Business Development, in Italia e all'estero, anche in aziende globali come DHL.

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Oggi porto questo approccio nelle startup e nelle imprese che vogliono crescere più rapidamente, strutturarsi meglio e trasformare il potenziale in performance concrete.

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Ho lavorato in settori diversi — foodtech, mobility, SaaS, fashion, logistica e digitale — ma le sfide che incontro sono spesso le stesse: avere visione,  definire le priorità, allineare le persone, costruire processi efficaci e trasformare i piani in azioni concrete.

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Perché la crescita non dipende dal settore. Dipende dalla capacità di trasformare una visione in risultati.

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Se sei un founder, un manager o un investitore e ti riconosci in una delle situazioni qui sopra, raccontami in poche righe il contesto. Ti risponderò per fissare una call e capire se posso esserti utile.

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Founder
Manager
Investor
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